Työilmapiiri Karjalan lennostossa
Lipponen, Tatu (2009-03)
Lipponen, Tatu
Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos
Johtaminen
Sotatieteiden kandidaattiopiskelijan tutkielma
Kadettikurssi 92
Maanpuolustuskorkeakoulu
03 / 2009
Julkinen
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014061126419
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014061126419
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena oli hankkia tietoa työntekijöiden kokemasta työilmapiiristä
Karjalan lennostossa. Karjalan lennoston yleisen työilmapiirin lisäksi selvitettiin työilmapiirin
mahdollisia toimialakohtaisia tunnuspiirteitä. Tätä varten luotiin kyselyaineistoon
uusi toimialajako, joka muodostui neljästä ilmavoimien toimialasta: lentotoiminnasta,
lentoteknillisestä toimialasta, johtamisjärjestelmätoimialasta ja hallinnon toimialasta.
Näiden ohella tarkasteltiin työilmapiiriä myös operatiivisten ja hallinnollisten
tehtävien näkökulmasta.
Tutkimuksessa käytettiin sekä määrällistä että laadullista tutkimusotetta. Määrällistä
tutkimusotetta käytettiin vuoden 2006 puolustusvoimien työilmapiirikyselyn uudelleen
analysointiin ja laadullista tutkimusotetta työilmapiirin yksilökohtaisten kokemusten
selvittämiseen. Keskeisin tutkimusaineisto koostui Karjalan lennostossa toteutetuista
16 teemahaastattelusta, jotka analysoitiin sisällönanalyysillä.
Työilmapiiri Karjalan lennostossa havaittiin hyväksi. Sen keskeisiä vahvuuksia olivat
yhteishenki ja avoimuus. Työilmapiirin edelleen kehittäminen todettiin kuitenkin tärkeäksi
tutkimuksessa havaittujen työilmapiirin epäkohtien takia. Työmäärän ja kiireen
jatkuva lisääntyminen koettiin ongelmana. Myös esimiesten riittämätön läsnäolo ja
palkkauksen epäoikeudenmukaisuus heikensivät työilmapiiriä.
On tärkeää jatkaa työilmapiirin tutkimista puolustusvoimissa. Puolustusvoimien työilmapiirikysely
soveltuu tehtävään hyvin ja sen tukena voidaan aika ajoin hyödyntää
tässä tutkimuksessa käytettyä laadullista tutkimusotetta. Lisäksi jatkotutkimus operatiivisten
ja hallinnollisten tehtävien erilaisten työilmapiirikokemusten selvittämiseksi on
suositeltavaa. Tutkimuksessa luotua toimialajakoa voidaan jatkossa käyttää osana
puolustusvoimien työilmapiirikyselyä.
Karjalan lennostossa. Karjalan lennoston yleisen työilmapiirin lisäksi selvitettiin työilmapiirin
mahdollisia toimialakohtaisia tunnuspiirteitä. Tätä varten luotiin kyselyaineistoon
uusi toimialajako, joka muodostui neljästä ilmavoimien toimialasta: lentotoiminnasta,
lentoteknillisestä toimialasta, johtamisjärjestelmätoimialasta ja hallinnon toimialasta.
Näiden ohella tarkasteltiin työilmapiiriä myös operatiivisten ja hallinnollisten
tehtävien näkökulmasta.
Tutkimuksessa käytettiin sekä määrällistä että laadullista tutkimusotetta. Määrällistä
tutkimusotetta käytettiin vuoden 2006 puolustusvoimien työilmapiirikyselyn uudelleen
analysointiin ja laadullista tutkimusotetta työilmapiirin yksilökohtaisten kokemusten
selvittämiseen. Keskeisin tutkimusaineisto koostui Karjalan lennostossa toteutetuista
16 teemahaastattelusta, jotka analysoitiin sisällönanalyysillä.
Työilmapiiri Karjalan lennostossa havaittiin hyväksi. Sen keskeisiä vahvuuksia olivat
yhteishenki ja avoimuus. Työilmapiirin edelleen kehittäminen todettiin kuitenkin tärkeäksi
tutkimuksessa havaittujen työilmapiirin epäkohtien takia. Työmäärän ja kiireen
jatkuva lisääntyminen koettiin ongelmana. Myös esimiesten riittämätön läsnäolo ja
palkkauksen epäoikeudenmukaisuus heikensivät työilmapiiriä.
On tärkeää jatkaa työilmapiirin tutkimista puolustusvoimissa. Puolustusvoimien työilmapiirikysely
soveltuu tehtävään hyvin ja sen tukena voidaan aika ajoin hyödyntää
tässä tutkimuksessa käytettyä laadullista tutkimusotetta. Lisäksi jatkotutkimus operatiivisten
ja hallinnollisten tehtävien erilaisten työilmapiirikokemusten selvittämiseksi on
suositeltavaa. Tutkimuksessa luotua toimialajakoa voidaan jatkossa käyttää osana
puolustusvoimien työilmapiirikyselyä.
Kokoelmat
- Opinnäytteet [2404]