Strategisen kumppanuuden muodostamat uhat maavoimien materiaalin tason 2 kunnossapidossa
Rantala, Tomi (2013-03)
Rantala, Tomi
Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos
Johtaminen
Sotatieteiden kandidaattiopiskelijan tutkielma
Kadettikurssi 97
Maanpuolustuskorkeakoulu
03 / 2013
Julkinen
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201310236830
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201310236830
Tiivistelmä
Tutkimuksen aihe on puolustusvoimien viitekehyksessä ajankohtainen. Maavoimien materiaalin
hintatason on ennustettu nousevan merkittävästi ja samaan aikaan omat rahalliset resurssit
pienenevät. Kunnossapidon osalta vaaditaan teknistyvän materiaalin vuoksi enemmän
erikoiskalustoa ja -henkilöstöä, joten hintojen nousu koskee myös kunnossapitoa. Puolustusvoimat
solmi monien hankkeiden jälkeen sopimuksen maavoimien materiaalin tason 2 ulkoistamisesta
strategiselle kumppanille. Sopimuksen myötä puolustusvoimat on konkreettisesti
integroitunut yhteiskunnan teollisuuteen. Oman organisaation ei tarvitse enää keskittää
resursseja vaativaan kunnossapidon osa-alueeseen. Muutokset kohdistuvat muun muassa organisaatioihin
ja henkilöstöön. Asiantuntemus siirtyy strategiselle kumppanille, koska vaativat
kunnossapidon resurssit löytyvät tulevaisuudessa puolustusvoimien ulkopuolelta.
Tutkimusmenetelmäksi on muodostunut laadullinen teorialähtöinen sisällönanalyysi. Käytettyä
lähdeaineistoa on tutkittu päätutkimuskysymyksen näkökulmasta, joten lähdemateriaalista
on otettu vain tutkimusta tukevaa tietoa. Päätutkimuskysymys on ” Mitkä tekijät aiheuttavat
uhan puolustusvoimille maavoimien materiaalin tason 2 kunnossapidon ulkoistamisesta strategiselle
kumppanille?”. Lähdeaineisto koostuu pääasiassa valtioneuvoston ja puolustusministeriön
strategioista ja selvityksistä, siviilitutkimuksista ja puolustusvoimien tuottamista
julkisista tutkimuksista.
Keskeiset johtopäätökset strategisen kumppanuuden muodostamista uhista liittyvät kunnossapidon
tason 2 osalta hankittavaan kalustoon, koska materiaalin tekninen kehitys vaatii suorittavalta
organisaatiolta erikoisvälineistöä ja materiaaliin perehtynyttä erikoishenkilöstöä.
Vaativampien huoltotöiden lisääntyessä tason 1 merkitys käyttökunnon näkökulmasta laskee.
Puolustusvoimien kunnossapitotoimien tarkoituksena on taistelevien joukkojen välitön tuki
ja taistelijan omakohtainen kunnossapito.
Uudistetun taistelutavan vuoksi johtaminen perustuu nykyistä enemmän elektronisten johtamisvälineiden
käyttöön yhä alemmilla organisaatiotasoilla. Tason 2 kunnossapito pitää olla
entistä lähempänä taistelevia joukkoja. Haasteena strategiselle kumppanille muodostuu riittävän
nopea reagointi puolustusvoimien muuttuvassa toimintaympäristössä. Puolustusvoimien
kunnossapidollisia toimenpiteitä suorittavalla henkilöstöllä on oltava riittävä ammattitaito ja
asiantuntemus tason 1 kunnossapidosta, joten mahdolliset uhat ja haasteet koskevat muun
muassa riittäviä valmiuksia ja oikeuksia suhteessa materiaalin käyttökunnon ylläpitämisessä.
hintatason on ennustettu nousevan merkittävästi ja samaan aikaan omat rahalliset resurssit
pienenevät. Kunnossapidon osalta vaaditaan teknistyvän materiaalin vuoksi enemmän
erikoiskalustoa ja -henkilöstöä, joten hintojen nousu koskee myös kunnossapitoa. Puolustusvoimat
solmi monien hankkeiden jälkeen sopimuksen maavoimien materiaalin tason 2 ulkoistamisesta
strategiselle kumppanille. Sopimuksen myötä puolustusvoimat on konkreettisesti
integroitunut yhteiskunnan teollisuuteen. Oman organisaation ei tarvitse enää keskittää
resursseja vaativaan kunnossapidon osa-alueeseen. Muutokset kohdistuvat muun muassa organisaatioihin
ja henkilöstöön. Asiantuntemus siirtyy strategiselle kumppanille, koska vaativat
kunnossapidon resurssit löytyvät tulevaisuudessa puolustusvoimien ulkopuolelta.
Tutkimusmenetelmäksi on muodostunut laadullinen teorialähtöinen sisällönanalyysi. Käytettyä
lähdeaineistoa on tutkittu päätutkimuskysymyksen näkökulmasta, joten lähdemateriaalista
on otettu vain tutkimusta tukevaa tietoa. Päätutkimuskysymys on ” Mitkä tekijät aiheuttavat
uhan puolustusvoimille maavoimien materiaalin tason 2 kunnossapidon ulkoistamisesta strategiselle
kumppanille?”. Lähdeaineisto koostuu pääasiassa valtioneuvoston ja puolustusministeriön
strategioista ja selvityksistä, siviilitutkimuksista ja puolustusvoimien tuottamista
julkisista tutkimuksista.
Keskeiset johtopäätökset strategisen kumppanuuden muodostamista uhista liittyvät kunnossapidon
tason 2 osalta hankittavaan kalustoon, koska materiaalin tekninen kehitys vaatii suorittavalta
organisaatiolta erikoisvälineistöä ja materiaaliin perehtynyttä erikoishenkilöstöä.
Vaativampien huoltotöiden lisääntyessä tason 1 merkitys käyttökunnon näkökulmasta laskee.
Puolustusvoimien kunnossapitotoimien tarkoituksena on taistelevien joukkojen välitön tuki
ja taistelijan omakohtainen kunnossapito.
Uudistetun taistelutavan vuoksi johtaminen perustuu nykyistä enemmän elektronisten johtamisvälineiden
käyttöön yhä alemmilla organisaatiotasoilla. Tason 2 kunnossapito pitää olla
entistä lähempänä taistelevia joukkoja. Haasteena strategiselle kumppanille muodostuu riittävän
nopea reagointi puolustusvoimien muuttuvassa toimintaympäristössä. Puolustusvoimien
kunnossapidollisia toimenpiteitä suorittavalla henkilöstöllä on oltava riittävä ammattitaito ja
asiantuntemus tason 1 kunnossapidosta, joten mahdolliset uhat ja haasteet koskevat muun
muassa riittäviä valmiuksia ja oikeuksia suhteessa materiaalin käyttökunnon ylläpitämisessä.
Kokoelmat
- Opinnäytteet [2348]