Haku
Viitteet 1-7 / 7
Är årsbudgeten ännu relevant? : en fallstudie om den upplevda nyttan av årsbudgeten på Eckes-Granini Finland Oy Ab
(Åbo Akademi, 2018)
Årsbudgeten har traditionellt tillämpats för olika ändamål; främst för att planera, koordinera och kontrollera verksamheten, men också för att motivera och utvärdera chefer. Eftersom affärsmiljön till följd av globalisering ...
Övergången från budgetlös styrning till budgetering : En kvalitativ fallstudie i ett finskt bolag inom teknologibranschen
(2023)
Budgetlös ekonomistyrning har under de senaste decennierna tagit en större plats inom ekonomistyrningen i flera företag. Trots det har budgetering bibehållit sin plats som det mest använda verktyget inom ekonomistyrning. ...
Budgetlös styrning eller förbättring av existerande budgeteringsprocesser? – Fallstudie av företaget X inom finansbranschen
(2021)
Årsbudgetar har under en lång tid fungerat som ett planerings- och kontrollverktyg i organisationer. Flera forskningar har dock påvisat att årsbudgetar har kritiserats till en stor del, vilken anses vara motstridigt då ...
The budget’s viability in managing performance - a case study of Eckes-Granini Oy Ab
(2021)
The budget is a cornerstone of management control in most organisations, providing a tool for planning, controlling and evaluating performance. Due to the increasingly volatile and complex business environments, the budget ...
Analys och utveckling av budgetering : En fallstudie i ett litet finskt bolag
(Åbo Akademi, 2019)
Kombinationen av traditionell budgetstyrning och budgetlös styrning : en fallstudie i tillverkningsföretag
(2022)
Sedan början av 1900-talet är budgeten en institutionaliserad del av ekonomistyrning och det mest använda verktyget för att styra företag. Traditionell budgetstyrning har dock kritiserats på senare år och bland annat ...