Toimintaympäristö osana Kainuun Prikaatin rauhan ajan tilanneseurantaa
Vaskin, Aki (2009-05)
Vaskin, Aki
Taktiikan laitos
operaatiotaito ja taktiikka
esiupseerikurssin tutkielma
Esiupseerikurssi 61
05 / 2009
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin kielletty.
Julkinen
Julkinen
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201112226141
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201112226141
Tiivistelmä
Nykyisin käytössä oleva suunnitteluprosessi edellyttää toimintaympäristöanalyysin laatimista
operatiivisten suunnitelmien ja suunnittelun tueksi. Toimintaympäristöä analysoitaessa on
huomioitava maaston lisäksi myös maaperän, kasvillisuuden, vesistöjen, infrastruktuurin, väestön
ja elinkeinojen vaikutus operatiiviseen suunnitteluun. Kyseessä on siis varsin laaja kokonaisuus,
joka on vaikea hallita yksittäisen suunnittelijan toimesta. Operatiivisen osaston on
kyettävä tukemaan yksittäisiä suunnittelijoita tarjoamalla heille mahdollisimman kattavat perustiedot
toimintaympäristöstä.
Tutkimuksen päämääränä on selvittää, miten toimintaympäristö on huomioitava Kainuun
Prikaatin operatiivisen osaston rauhanaikaisessa toiminnassa. Tutkimus on laadittu Operatiivisen
osaston näkökulmasta.
Tutkimuksen päätutkimuskysymyksenä on ollut selvittää miten Kainuun Prikaatin Operatiivisen
osaston tulisi tuottaa operatiivisen suunnittelun tarvitsemat tiedot toimintaympäristöstään?
Aineistonkeruumenetelmä tutkimuksessa on ollut asiakirjoihin ja kirjallisuuteen perehtyminen
sekä rajatulle asiantuntijajoukolle suunnattu kysely. Tutkimus on laadittu käyttäen
hermeneuttista menetelmää.
Keskeisenä tuloksena tutkimuksessa on päädytty siihen, että Kainuun Prikaatin on kyettävä
laatimaan ja ylläpitämään toimintaympäristöanalyysiä toiminta-alueestaan. Toimintaympäristöanalyysi
on miellettävä siten, että se ei ole koskaan valmis. Toimintaympäristöanalyysiä on
päivitettävä ja täydennettävä koko ajan. Tilanteenseurannalla havaitaan toimintaympäristössä
tapahtuvat muutokset. Erillisistä kohteista laadittavilla kohdekorteilla täydennetään toimintaympäristöanalyysiä.
Kainuun Prikaatin Operatiivisen osaston keskeinen rooli toimintaympäristöön
liittyvässä toiminnassa on kokonaisuuden hallinta eli sen on tiedettävä mitä tietoa
toimintaympäristöstä on olemassa ja mitä ei. Tällä tavalla Operatiivinen osasto kykenee oh2
jaamaan alaisiaan uuden tiedon tuottamisessa. Tietojen tuottaminen vaatii sitä, että henkilöstö
on koulutettu tekemään toimintaympäristöä koskevia tuotteita. Lisäksi tuotteita on laadittava
eri aselajien näkökulmasta. Tähän Kainuun Prikaatissa on hyvä mahdollisuus, koska prikaatissa
on olemassa lähes kaikkien aselajien joukkoyksiköt.
Toimintaympäristö on helppo sivuuttaa suunnitteluprosessissa. Toimintaympäristö luo kuitenkin
operatiivisen suunnittelun perusteet, joita ei saa jättää huomioimatta. Ilman rauhan aikana
tehtävää toimintaympäristön jatkuvaa tilanteenseurantaa ja ilman toimintaympäristöstä
laadittavia tuotteita menetämme vastustajaan nähden saavutettavissa olevan etulyöntiaseman.
operatiivisten suunnitelmien ja suunnittelun tueksi. Toimintaympäristöä analysoitaessa on
huomioitava maaston lisäksi myös maaperän, kasvillisuuden, vesistöjen, infrastruktuurin, väestön
ja elinkeinojen vaikutus operatiiviseen suunnitteluun. Kyseessä on siis varsin laaja kokonaisuus,
joka on vaikea hallita yksittäisen suunnittelijan toimesta. Operatiivisen osaston on
kyettävä tukemaan yksittäisiä suunnittelijoita tarjoamalla heille mahdollisimman kattavat perustiedot
toimintaympäristöstä.
Tutkimuksen päämääränä on selvittää, miten toimintaympäristö on huomioitava Kainuun
Prikaatin operatiivisen osaston rauhanaikaisessa toiminnassa. Tutkimus on laadittu Operatiivisen
osaston näkökulmasta.
Tutkimuksen päätutkimuskysymyksenä on ollut selvittää miten Kainuun Prikaatin Operatiivisen
osaston tulisi tuottaa operatiivisen suunnittelun tarvitsemat tiedot toimintaympäristöstään?
Aineistonkeruumenetelmä tutkimuksessa on ollut asiakirjoihin ja kirjallisuuteen perehtyminen
sekä rajatulle asiantuntijajoukolle suunnattu kysely. Tutkimus on laadittu käyttäen
hermeneuttista menetelmää.
Keskeisenä tuloksena tutkimuksessa on päädytty siihen, että Kainuun Prikaatin on kyettävä
laatimaan ja ylläpitämään toimintaympäristöanalyysiä toiminta-alueestaan. Toimintaympäristöanalyysi
on miellettävä siten, että se ei ole koskaan valmis. Toimintaympäristöanalyysiä on
päivitettävä ja täydennettävä koko ajan. Tilanteenseurannalla havaitaan toimintaympäristössä
tapahtuvat muutokset. Erillisistä kohteista laadittavilla kohdekorteilla täydennetään toimintaympäristöanalyysiä.
Kainuun Prikaatin Operatiivisen osaston keskeinen rooli toimintaympäristöön
liittyvässä toiminnassa on kokonaisuuden hallinta eli sen on tiedettävä mitä tietoa
toimintaympäristöstä on olemassa ja mitä ei. Tällä tavalla Operatiivinen osasto kykenee oh2
jaamaan alaisiaan uuden tiedon tuottamisessa. Tietojen tuottaminen vaatii sitä, että henkilöstö
on koulutettu tekemään toimintaympäristöä koskevia tuotteita. Lisäksi tuotteita on laadittava
eri aselajien näkökulmasta. Tähän Kainuun Prikaatissa on hyvä mahdollisuus, koska prikaatissa
on olemassa lähes kaikkien aselajien joukkoyksiköt.
Toimintaympäristö on helppo sivuuttaa suunnitteluprosessissa. Toimintaympäristö luo kuitenkin
operatiivisen suunnittelun perusteet, joita ei saa jättää huomioimatta. Ilman rauhan aikana
tehtävää toimintaympäristön jatkuvaa tilanteenseurantaa ja ilman toimintaympäristöstä
laadittavia tuotteita menetämme vastustajaan nähden saavutettavissa olevan etulyöntiaseman.
Kokoelmat
- Opinnäytteet [2348]