Haku
Viitteet 1-7 / 7
Viestikomppanian (T) suunnittelu- ja johtamisprosessi
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2009-03)
Puolustusvoimien johtamis- ja hallintorakennetta koskevien rakennemuutosten ja aluksi
koulutuskäyttöön otetun FINGOP:n mukaisen suunnitteluprosessin aiheuttamat vaikutukset
tekevät suunnittelu- ja johtamisprosessien ...
”En mä tiedä voiko se olla mitään muuta kun se että jokainen meistä tekee työnsä mahdollisimman hyvin” : päälliköiden ja varapäälliköiden käsityksiä perusyksikön maineenhallinnasta
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2008-03)
Maine ja maineenhallinta ovat esiintyneet viimeaikoina usein liikkeenjohdollisen tutkimuksen viitekehyksessä keskeisinä strategisina tekijöinä menestyksen ja onnistuneen liiketoiminnan kannalta. Myös muissa organisaatioissa, ...
Turvallisuusjohtaminen osana puolustusvoimien turvallisuustoiminnan strategiaa
(2009)
Turvallisuus on moniulotteinen käsite ja olotila, jonka tärkeys tiedostetaan viimeistään kun se on uhattuna. Turvallisuus on perustarve ihmiselle, mutta yhä useammin se on perustarve myös eri organisaatioille ja yrityksille. ...
Riskinarvion ja vaste-ehdotuksen soveltuminen meripelastusyksiköiden hälyttämiseen
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2009-03)
Sotilasjohtajan maailmankuvan ilmeneminen johtamiskäyttäytymisessä : tapausesimerkkinä Jarl Jarkka
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2009-03)
Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää yksittäisen sotilasjohtajan, Jarl Jarkan, kristillisen vakaumuksen
ilmenemistä hänen johtamistoiminnassaan.
Tutkimuskohdetta lähestytään ihmistutkimuksen kautta, jossa keskeisinä ...
Kyberoperaatiot, niiden rajoittaminen ja valvonta : rauhan ajan Suomi
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2006-02)
Ryhmädynamiikka ryhmissä ja ryhmätehtävissä
(2009)
Ryhmädynamiikan merkitys ryhmän toiminnalle on merkittävä. Puolustusvoimat on täynnä erilaisia ryhmiä, joita muodostuu eri organisaatioiden sisälle. Ryhmien toimintaa ohjaavat ympärillä olevat muut ryhmänjäsenet ja ...