Haku
Viitteet 1-10 / 18
Upseerioppilaiden arvot johtajakoulutuksen jälkeen : kokemuksia tuliasemapatterista reserviupseerikurssilta 242
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2014-03)
Tämä tutkielma keskittyy upseerioppilaiden arvomaailman tutkimiseen. Reserviupseerikurs-silla saadun johtajakoulutuksen jälkeen upseerioppilaat siirtyvät johtamaan omia sodanajan joukkojaan. He toimivat samalla roolimalleina ...
Ryhmäkiinteys ja syväjohtamisen kulmakivet : mittarin testaaminen
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2014-03)
Ryhmäkiinteyden teoriat tunnetaan hyvin, mutta mittaria ryhmäkiinteyden mittaamiseen ei ole Suomessa kehitetty. Ryhmäkiinteys jakaantuu primaariseen, sekundaariseen, organisaa-tiolliseen ja kansalliseen tasoon. Tutkimuksessa ...
Elektronisen johtamisen vuorovaikutus : biteillä iholle, ja takaisin
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2014-04)
Teknologian kehittyminen on tarjonnut ihmisten väliseen viestintään, työtapoihin ja johtamiseen aivan uudenlaisia mahdollisuuksia. Perinteisetkin työyhteisöt siirtyvät tietoisesti tai tiedostamatta käyttämään erilaisia ...
Perusyksikön päällikön mahdollisuudet luoda organisaatiokulttuuria
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2012-04)
Tutkielmassa tarkastellaan perusyksikön päällikön mahdollisuuksia luoda organisaatiokulttuuria
palveluksensa aloittaville alokkaille. Tutkimus on aiempiin tutkimuksiin ja
kirjallisuuteen perustuva systemaattinen ...
Johtamisen notkeus heroistisessa ja postheroistisessa kontekstissa
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2014-03)
Tutkielman aihe, johtamisen notkeus heroistisessa ja postheroistisessa kontekstissa, käsittelee johtamisen kehittymistä. Kehittymisen yksi kriteeri on notkeuden lisääntyminen johtamisen kehittyessä heroistiselta tasolta ...
Sotilasjohtajan eettiset haasteet kriisinhallinnan toimintaympäristössä
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2014-03)
Tässä tutkimuksessa tarkastellaan eettistä sotilasjohtamista kriisinhallinnan toimintaympäristössä
suomalaisen kriisinhallinnan näkökulmasta. Pyrin selvittämään, millaisia uudenlaisia
eettisiä haasteita sotilasjohtajat ...
FINGOP strategisen johtamisen työkaluna
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2013-04)
Toimintaympäristön vaikutus johtamistapaan : johtaminen kriisinhallintaoperaatiossa verrattuna puolustusvoimien rauhanajan toimintaympäristöön
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2013-04)
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella toimintaympäristön vaikutusta johtamistavan
muutokseen. Tutkimuksen toimintaympäristöt ovat kriisinhallintaoperaatioiden toimintaympäristö
sekä puolustusvoimien rauhanajan ...
Johtajan mahdollisuudet vaikuttaa alaisten palvelusmotivaatioon sodan aikana
(Maanpuolustuskorkeakoulu, 2012-08)
Motivaatiolla on suuri merkitys sodan aikana, sillä se vaikuttaa suoraan joukon taistelu- ja
suorituskykyyn. Johtajalla on tässä prosessissa merkittävä osa. Johtaja vastaa joukon taistelukyvystä,
ja siinä motivaatiolla ...
Tunneälyn mahdollisuudet sotilasjohtamisessa
(2011-04)
Sotilasjohtajuus vaatii vaikeita päätöksiä; johtajan on sanottava muille, mitä tehdään ja
pantava ihmiset vastuuseen tuloksistaan sekä kerrottava suoraan tekojen seuraamuksista.
Sen tosiasian hyväksyminen, että ihmisten ...