“Ledaren lägger grunden för hur man har det på arbetsplatsen.” : En studie av ledares påverkan på arbetsglädje
Kvist, Micaela (2024)
Kvist, Micaela
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202403029557
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202403029557
Tiivistelmä
Arbetsglädje är en positiv känsla man har över sitt arbete, att man känner meningsfullhet och andras uppskattning (Tufvesson, 2017). Sandberg (2006) konstaterar att relationen mellan ledare och dess medarbetare påverkar arbetsglädjen på arbetsplatsen. Forskning visar att bra relationer leder till positivare och mer produktiva medarbetare (Forsgren & Strömsten, 2020). Enligt Hjelt och Karila (2021) så kräver dagens arbetsmiljöer lyhörda ledare som involverar sina medarbetare i beslutsfattandet och främjar lärande och utveckling. Åsèn Nordström (2017) framhåller att det är viktigt att ledaren tar initiativ till regelbundna samtal och skapar en samhörighetskänsla.
Syftet med studien är att ta reda på hur personalen upplever arbetsglädjen på arbetsplatsen och om ledarskapet påverkar deras arbetsglädje. Mina forskningsfrågor är: - Vilka faktorer anser personalen bidrar till arbetsglädje på arbetsplatsen? - Vad lyfter personalen som viktigt i ledarskapet med tanke på arbetsglädje?
I undersökningen deltog sju respondenter. Avhandlingen är en kvalitativ studie och har fenomenologi som ansats. Till datainsamlingen användes intervjuer. Dataanalysen följer Interpretative Phenomenological Analysis (IPA analys).
Studiens resultat visar att ledare har en stor del i om personalen känner arbetsglädje på arbetsplatsen eller inte. Resultatet visar att arbetsglädjen främjas av välmående, samarbete och ledarens arbetssätt. Ledarens positiva attityd, kommunikation, tydlighet och engagemang är betydande faktorer för arbetsglädjen. I studien identifieras ledaren som en nyckelfaktor för arbetsglädje och har stor påverkan genom positivitet, lyhördhet och förmågan att leda.
Syftet med studien är att ta reda på hur personalen upplever arbetsglädjen på arbetsplatsen och om ledarskapet påverkar deras arbetsglädje. Mina forskningsfrågor är: - Vilka faktorer anser personalen bidrar till arbetsglädje på arbetsplatsen? - Vad lyfter personalen som viktigt i ledarskapet med tanke på arbetsglädje?
I undersökningen deltog sju respondenter. Avhandlingen är en kvalitativ studie och har fenomenologi som ansats. Till datainsamlingen användes intervjuer. Dataanalysen följer Interpretative Phenomenological Analysis (IPA analys).
Studiens resultat visar att ledare har en stor del i om personalen känner arbetsglädje på arbetsplatsen eller inte. Resultatet visar att arbetsglädjen främjas av välmående, samarbete och ledarens arbetssätt. Ledarens positiva attityd, kommunikation, tydlighet och engagemang är betydande faktorer för arbetsglädjen. I studien identifieras ledaren som en nyckelfaktor för arbetsglädje och har stor påverkan genom positivitet, lyhördhet och förmågan att leda.
Kokoelmat
- 516 Kasvatustieteet [596]