Responsible management i en allmännyttig organisation i svenska Finland : Sju upplevelser av hur responsible management kommer till och praktiseras inom ledningsgruppen i Samfundet Folkhälsan i svenska Finland r.f.

Abstract

Samfundet Folkhälsan i svenska Finland r.f. är en allmännyttig organisation som i över 100 år har verkat för att främja folkhälsan i Finland. Med cirka 1350 anställda och 19 000 medlemmar erbjuder organisationen evenemang, skolningar och välfärdsservice för människor i alla åldrar. Även om Folkhälsans verksamhet under åren har utvecklats för att möta samhällets behov har dess värderingar och ändamålsparagraf förblivit desamma sedan organisationen grundades 1921. Syftet med avhandlingen är att genom intervjuer med ledningen för Folkhälsan, fördjupa kunskapen om hur responsible management fungerar som redskap för denna organisation att förverkliga ansvarsfull styrning av organisationen, etik och ansvar samt sociala och miljömässiga mål. Centralt i avhandlingen är även de möjligheter och problem som kan uppstå hos ledningsgruppen i denna typ av organisation. Dessutom diskuteras organisationens betydelse i svenska Finland och hur ledningsgruppen upplever ansvaret att förvalta och utveckla det arv som funnits sedan organisationen grundades. Avhandlingen har tre centrala frågeställningar och för att svara på dessa har semistrukturerade intervjuer gjorts med 7 personer ur Samfundets ledningsgrupp. Analysen är induktivt tematisk och utgår till största del från dessa personers upplevelser av responsible management inom Samfundet Folkhälsan. Jag konstaterar att responsible management har en tydlig plats inom ledningsgruppen och att det visar sig i praktiken bland annat genom organisationens beslutsprocesser och det framtidsfokus som finns på ett bättre, hälsosammare samhälle både inom en kortsiktig och långsiktig framtid. Detta även om informanterna ofta var obekanta med termen responsible management när intervjuerna genomfördes. Vidare visar detta också att responsible management är en typ av "managerande" som inom Folkhälsan händer automatiskt och inte är något som implementerats av ledningen. Unikheten med att verka både ideellt samt bedriva verksamhet på marknaden kommer med både problem och möjligheter som Samfundets ledningsgrupp måste ta ställning till. Samtidigt styrs hela verksamheten av föreningens syfte och ändamålsparagraf. En fråga som också uppkommer är Folkhälsans ansvar mot omgivningen och speciellt Svenskfinlands syn och förväntningar på organisationen och hur detta påverkar ledningsgruppens agerande.