Varför byter anställda arbetsplats? : En studie bland generation Y
Lehto, Marie (2022)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022102763593
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022102763593
Tiivistelmä
Denna avhandling handlar om varför anställda säger upp sig och väljer att byta arbetsplats. Mer specifikt fokuserar avhandlingen på att studera detta fenomen inom generation Y och om generation Y:s preferenser gällande arbete.
Syftet med avhandlingen är att studera vilka erfarenheter individer som tillhör generation Y har av att byta arbetsplats och vad som drivit dem till att lämna sin gamla organisation. Fenomenet har tidigare studerats ur organisationens synvinkel samt i allmänhet genom kvantitativa forskningsmetoder. Därför är syftet med min studie att ge ett nytt bidrag till ämnet genom att föra fram individens upplevelse med hjälp av en kvalitativ studie som ger utrymme för individens tankar, erfarenheter och åsikter. Därav är min primära forskningsfråga: Vad har drivit dessa individer som tillhör generation Y att byta arbetsplats? I samband med min studie är det även intressant att se på vilka preferenser generation Y har gällande arbete. Detta kan även ge en djupare förståelse om varför individerna valt att byta arbetsplats. Således blir min andra forskningsfråga: Vad prefererar individer från generation Y på sin arbetsplats?
För att besvara mina forskningsfrågor började jag med att forma en teoretisk referensram för min studie med hjälp av tidigare forskning och litteratur om fenomenet. Jag kom till slutsatsen att det finns två stora helheter som främst påverkar att en anställd väljer att säga upp sig. Dessa är arbetstillfredsställelse och engagemang. Man kan dela in dessa helheter i mindre faktorer som påverkar en anställds arbetstillfredsställelse respektive engagemang. Arbetstillfredsställelse påverkas av motivation, belöning och erkännande samt ledarskap. Engagemang påverkas däremot av värderingar, utveckling och lärande på arbetsplatsen, avancemang och balans mellan arbete och fritid.
I min studie intervjuade jag 6 personer i olika åldrar och kön, men som alla är en del av generation Y. På basen av min teoretiska referensram byggde jag upp en intervjuguide enligt vilken jag utförde mina semistrukturerade intervjuer. Jag analyserade sedan mitt material med hjälp av tematisk analys, där jag kunde identifiera de teman som jag tagit upp i min teori.
Intervjuerna visade att den vanligaste orsaken bland mina informanter att säga upp sig var bristen på möjligheter till utveckling och lärande på arbetsplatsen. Motivation var den andra vanligaste orsaken. I båda fallen handlade det antingen om brist på faktorn i den gamla organisationen eller att faktorn lockade till den nya organisationen. Mina informanter från generation Y prefererar i sitt arbete i synnerhet flexibilitet och frihet med avseende på var och när man jobbar. Dessutom värderar de meningsfullt arbete där man får tillräckligt med uppskattning och respons. Viktigast för mina informanter är ändå en arbetsplats där det finns goda möjligheter för utveckling och lärande.
Syftet med avhandlingen är att studera vilka erfarenheter individer som tillhör generation Y har av att byta arbetsplats och vad som drivit dem till att lämna sin gamla organisation. Fenomenet har tidigare studerats ur organisationens synvinkel samt i allmänhet genom kvantitativa forskningsmetoder. Därför är syftet med min studie att ge ett nytt bidrag till ämnet genom att föra fram individens upplevelse med hjälp av en kvalitativ studie som ger utrymme för individens tankar, erfarenheter och åsikter. Därav är min primära forskningsfråga: Vad har drivit dessa individer som tillhör generation Y att byta arbetsplats? I samband med min studie är det även intressant att se på vilka preferenser generation Y har gällande arbete. Detta kan även ge en djupare förståelse om varför individerna valt att byta arbetsplats. Således blir min andra forskningsfråga: Vad prefererar individer från generation Y på sin arbetsplats?
För att besvara mina forskningsfrågor började jag med att forma en teoretisk referensram för min studie med hjälp av tidigare forskning och litteratur om fenomenet. Jag kom till slutsatsen att det finns två stora helheter som främst påverkar att en anställd väljer att säga upp sig. Dessa är arbetstillfredsställelse och engagemang. Man kan dela in dessa helheter i mindre faktorer som påverkar en anställds arbetstillfredsställelse respektive engagemang. Arbetstillfredsställelse påverkas av motivation, belöning och erkännande samt ledarskap. Engagemang påverkas däremot av värderingar, utveckling och lärande på arbetsplatsen, avancemang och balans mellan arbete och fritid.
I min studie intervjuade jag 6 personer i olika åldrar och kön, men som alla är en del av generation Y. På basen av min teoretiska referensram byggde jag upp en intervjuguide enligt vilken jag utförde mina semistrukturerade intervjuer. Jag analyserade sedan mitt material med hjälp av tematisk analys, där jag kunde identifiera de teman som jag tagit upp i min teori.
Intervjuerna visade att den vanligaste orsaken bland mina informanter att säga upp sig var bristen på möjligheter till utveckling och lärande på arbetsplatsen. Motivation var den andra vanligaste orsaken. I båda fallen handlade det antingen om brist på faktorn i den gamla organisationen eller att faktorn lockade till den nya organisationen. Mina informanter från generation Y prefererar i sitt arbete i synnerhet flexibilitet och frihet med avseende på var och när man jobbar. Dessutom värderar de meningsfullt arbete där man får tillräckligt med uppskattning och respons. Viktigast för mina informanter är ändå en arbetsplats där det finns goda möjligheter för utveckling och lärande.
Kokoelmat
- 512 Liiketaloustiede [433]