Sportklubbars marknadsföring : Varumärkesförstärkande genom digital sportmarknadsföring
Lindblom, Jesper (2021)
Lindblom, Jesper
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021060534265
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021060534265
Tiivistelmä
Det finns få gränslösa fenomen likt sport som världen över intresserar både åskådare och utövare. Den digitala utvecklingen med de sociala medierna i spetsen har ändå skapat en förändring i konsumtionen av sport, och avståndet mellan supportrar och sportklubbar har minskat. Samtidigt har de ekonomiska förutsättningarna för både sportklubbar och andra tävlingar blivit allt tuffare. Utöver detta har också coronapandemin orsakat nya utmaningar för sportklubbar världen över. Sportmarknadsförarna har därmed tvingats använda sig av nya och kostnadseffektiva sätt i syfte att marknadsföra verksamheten. Att använda digital marknadsföring har blivit allt vanligare och trenden pekar mot att marknadsföringssättet också kommer att användas allt mer i framtiden. På de digitala kanalerna gäller det ändå för sportklubbar att skilja sig ur mängden. Detta kan göras bland annat genom sportmarknadsföring, men också genom byggandet av ett starkt varumärke.
Syftet med denna avhandling var att utreda hur sportklubbar stärker sitt varumärke i de digitala kanalerna. I avhandlingen används kvalitativa metoder med semistrukturerade intervjuer. För undersökningen intervjuades fem finländska sportklubbar som utövar olika idrottsgrenar. Intervjuerna behandlar varumärke, digital sportmarknadsföring samt framtid och dessa ämnen fungerar som intervjuguidens tre huvudteman.
I empirins analys framkom att sportmarknadsföringen i Finland ännu ligger efter den internationella spelplanens, trots konstanta framsteg. De finländska sportklubbarnas marknadsföringssätt påverkas av att majoriteten utövar detta på frivillig basis. De flesta sportklubbar använder sina digitala kanaler främst som informationskanaler, trots att potential ses i olika digitala vinstgirerande kampanjer. Sportklubbarna hindras här av att majoritetens verksamhetsform är förening. Samtliga informanter ansåg varumärket vara en viktig del av sportklubbens verksamhet, där strategier för att upprätthålla och vidareutveckla varumärket låg på olika nivåer.
Resultatet i avhandlingen visar att också finländska sportklubbar fått upp ögonen för potentialen i de digitala kanalerna. Sportklubbarna har utöver sportslig framgång också via ett starkt varumärke möjlighet att skapa nya möjligheter i de digitala kanalerna.
Syftet med denna avhandling var att utreda hur sportklubbar stärker sitt varumärke i de digitala kanalerna. I avhandlingen används kvalitativa metoder med semistrukturerade intervjuer. För undersökningen intervjuades fem finländska sportklubbar som utövar olika idrottsgrenar. Intervjuerna behandlar varumärke, digital sportmarknadsföring samt framtid och dessa ämnen fungerar som intervjuguidens tre huvudteman.
I empirins analys framkom att sportmarknadsföringen i Finland ännu ligger efter den internationella spelplanens, trots konstanta framsteg. De finländska sportklubbarnas marknadsföringssätt påverkas av att majoriteten utövar detta på frivillig basis. De flesta sportklubbar använder sina digitala kanaler främst som informationskanaler, trots att potential ses i olika digitala vinstgirerande kampanjer. Sportklubbarna hindras här av att majoritetens verksamhetsform är förening. Samtliga informanter ansåg varumärket vara en viktig del av sportklubbens verksamhet, där strategier för att upprätthålla och vidareutveckla varumärket låg på olika nivåer.
Resultatet i avhandlingen visar att också finländska sportklubbar fått upp ögonen för potentialen i de digitala kanalerna. Sportklubbarna har utöver sportslig framgång också via ett starkt varumärke möjlighet att skapa nya möjligheter i de digitala kanalerna.
Kokoelmat
- 512 Liiketaloustiede [433]