Turvallisuusjohtamisen vaikutukset turvallisuuskulttuuriin ja työturvallisuuteen

Abstract

Tämän diplomityön tavoitteena oli selvittää Metso Automationin Hakkilan tehtaan turvallisuuskulttuuri, päivittäisjohtamisen nykytilanne ja työtapaturmien kustannusseuraukset. Turvallisuuskulttuuri selvitettiin kyselylomakkeen avulla. Kysely tehtiin työntekijöille, työnjohtajille ja tehdaspäälliköille. Päivittäisjohtamisen nykytila selvitettiin osallistumalla päivittäisjohtamistilanteisiin ja erilaisiin kokouksiin. Turvallisuuskulttuurikyselyn perusteella kulttuuri vaihtelee eri puolilla tehdasta. Tulosten perusteella voidaan todeta, että turvallisuuskulttuuri ei näy vielä tarpeeksi tekoina. Päivittäisjohtamisen taso vaihtelee eri puolilla tehdasta esimiehestä riippuen. Päälliköt sekä tehtaanjohto eivät käsittele turvallisuusjohtamista kovinkaan syvällisesti kokouksissaan. Tutkimuksen perusteella tapaturmien kustannusseuraukset voivat nousta suuriksi riippuen tapaturman yksityiskohdista.

The objective of this Master’s thesis was to find out the current safety culture, the situation of the daily management and the cost range of accidents. The safety culture was solved by a questionnaire. The questionnaire was made to workers, supervisors and managers. The situation of daily management was solved by listening different kind of management occasions. The results of the questionnaires were varying and the main conclusion is that the safety culture is very different around the factory. The situation of the daily management is quite the same. The daily management is very depending on the supervisor’s own attitudes towards the daily management. The managers of the factory don’t deal very much with safety issues during their meetings. The costs of different accidents are very varying and the cost itself depends very much of the details of the accident.