Urheilijan polun koordinointi ja johtaminen Puolustusvoimien maastohiihdon ja suunnistuksen valmennustoiminnassa
Paasikoski, Antti (2018)
Paasikoski, Antti
Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos
Johtaminen
Sotatieteiden maisteriopiskelijan pro gradu
Sotatieteiden maisterikurssi 7
2018
Julkinen
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018080233335
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018080233335
Tiivistelmä
Tutkimuksessa tarkasteltiin Urheilijan Polun koordinointia ja johtamista Puolustusvoimien maastohiihdon ja suunnistuksen valmennustoiminnassa. Tarkemmin tarkastelu kohdistui urheilukoulutoiminnan ja urheiluakatemioiden väliseen valmennuksen koordinointiin sekä urheilukoulutoiminnan ja Puolustusvoimien valmennusryhmien väliseen valmennuksen johtamiseen. Tutkimuksen teoreettinen näkökulma koostui management-johtamisesta sekä organisaatiorakenteesta. Tutkimuksen tavoitteena on ymmärtää miten maastohiihdon ja suunnistuksen Urheilijan Polkujen koordinointi ja johtaminen on Puolustusvoimissa toteutettu. Alatutkimuskysymyksissä ilmiötä lähestyttiin organisaatioiden välisen koordinoinnin ja johtamisen, niiden kehittämisen sekä maastohiihdon ja suunnistuksen valmennuksen organisaatiorakenteen kautta.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jonka kohteeksi valittiin maastohiihdon osalta Vuokatti-Ruka urheiluakatemia, Kainuun prikaatin urheilukoulutoiminta ja Puolustusvoimien maastohiihdon valmennusryhmä. Suunnistuksen osalta kohteiksi valikoituivat Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia, Urheilukoulun urheilukoulutoiminta ja Puolustusvoimien suunnistuksen valmennusryhmä. Aineisto kerättiin organisaatioiden valmennushenkilöiltä sekä urheilukoulutoiminnan ja valmennusryhmien piirissä olevilta urheilijoilta lomake- ja verkostohaastatteluilla. Haastatteluaineistot analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.
Tuloksiksi muodostui maastohiihdon ja suunnistuksen valmennuksen organisaatiorakenne, joka kuvasi hyvin Urheilijan Polun koordinointia ja johtamista ohjaamisen, organisoinnin ja synkronoinnin yhteyksillään. Organisaatiorakenteen lisäksi selvisivät ne asiat, jotka Urheilijan Polun koordinoinnissa ja johtamisessa tulee huomioida. Näitä asioita olivat valmennushenkilöt ja heidän työkalunsa, valmennuksen tuote ja valmennuksen raamit. Osaa organisaatioiden välistä valmennuksen koordinointia ja johtamista ei ollut toteutettu tai se oli vähäistä. Tutkimuksen johtopäätöksenä Puolustusvoimien tulisi osallistua suomalaisen liikunta- ja urheilujärjestelmän keskittämiseen yhden keskusjärjestön malliksi.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jonka kohteeksi valittiin maastohiihdon osalta Vuokatti-Ruka urheiluakatemia, Kainuun prikaatin urheilukoulutoiminta ja Puolustusvoimien maastohiihdon valmennusryhmä. Suunnistuksen osalta kohteiksi valikoituivat Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia, Urheilukoulun urheilukoulutoiminta ja Puolustusvoimien suunnistuksen valmennusryhmä. Aineisto kerättiin organisaatioiden valmennushenkilöiltä sekä urheilukoulutoiminnan ja valmennusryhmien piirissä olevilta urheilijoilta lomake- ja verkostohaastatteluilla. Haastatteluaineistot analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.
Tuloksiksi muodostui maastohiihdon ja suunnistuksen valmennuksen organisaatiorakenne, joka kuvasi hyvin Urheilijan Polun koordinointia ja johtamista ohjaamisen, organisoinnin ja synkronoinnin yhteyksillään. Organisaatiorakenteen lisäksi selvisivät ne asiat, jotka Urheilijan Polun koordinoinnissa ja johtamisessa tulee huomioida. Näitä asioita olivat valmennushenkilöt ja heidän työkalunsa, valmennuksen tuote ja valmennuksen raamit. Osaa organisaatioiden välistä valmennuksen koordinointia ja johtamista ei ollut toteutettu tai se oli vähäistä. Tutkimuksen johtopäätöksenä Puolustusvoimien tulisi osallistua suomalaisen liikunta- ja urheilujärjestelmän keskittämiseen yhden keskusjärjestön malliksi.
Kokoelmat
- Opinnäytteet [2348]