Teollisen yhteistyön vaikuttavuus : 2010-2012 -tutkimus
Anteroinen, Jukka; Lehtonen, Juha-Matti (2017)
Anteroinen, Jukka
Lehtonen, Juha-Matti
Sotatekniikan laitos
Sotatekniikka
Maanpuolustuskorkeakoulu
2017
Julkinen
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-951-25-2978-0
https://urn.fi/URN:ISBN:978-951-25-2978-0
Tiivistelmä
Teollisen yhteistyön ensisijaisena tavoitteena on Suomen puolustusvälineteollisuuden täysipainoinen osallistuminen hankittavan tuotteen osavalmistukseen, kokoonpanoon ja testaukseen. Samalla on kiinnitettävä erityistä huomiota siihen, että puolustusvälineteollisuus saa käyttöönsä huoltoa ja kehitystyötä varten välttämättömäksi katsottavan osaamisen (suora teollinen yhteistyö).
Tarkastelukaudella suoran teollisen yhteistyön osuus kaikesta teollisesta yhteistyöstä oli keskimäärin 52% eli 128 M€ / vuosi. Suorasta teollisesta yhteistyöstä 52% (67 M€/ vuosi) oli toimittajan alihankintaa suomalaisilta toimijoilta. 48% (62 M€/ vuosi) suorasta teollisesta yhteistyöstä kohdistui taas toimittajan panostuksiin suomalaisten toimijoiden osaamisen kehittämiseksi hankinnan kohteena olevan järjestelmän suunnittelussa, valmistuksessa tai ylläpidossa tai tuotekehityksessä.
Teollisesta yhteistyöstä syntyvien välittömien kustannusten palautumista Suomeen ja palautuneiden varojen hyväksikäyttöä hankitun järjestelmän ylläpitoon ja huoltoon on arvioitu tarkastelemalla suoran teollisen yhteistyön alihankinnan arvoa suhteessa tiedossa olevien teollisen yhteistyösopimusten arvoihin. Tarkastelujakson suorina alihankintoina palautuneiden summa oli keskimäärin 67 M€ /vuosi. Arvioidut teollisen yhteistyön kustannukset alittavat selvästi suorana alihankintana palautuneiden varojen määrän. Ero on noin 38 - 58 M€. Teollisen yhteistyön tavoiteasetannan perusteella voidaan todeta, että teollisesta yhteistyöstä aiheutuneet mahdolliset lisäkustannukset on saatu korvattua moninkertaisesti suoran teollisen yhteistyön kautta.
Arvioitaessa suoran teollisen yhteistyön kohdistumista huoltovarmuuskriittiseen teknologiaan, tuotantoon ja osaamiseen voidaan todeta, että suorasta teollisesta yhteistyöstä 72% suuntautui ylläpitoon. Ylläpidon osuudesta 2/3 oli luonteeltaan osaamisen kehittämistä ja 1/3 alihankintaa. Liiketoimet, joiden kuvauksesta kyettiin selvästi tulkitsemaan niiden liittyminen vaikuttamiseen tai tiedusteluun ja valvontaan oli yhteensä 28% (36,5 M€ /vuosi) suorasta teollisesta yhteistyöstä. Tämä osuus jakautui tasan vaikuttamisen sekä tiedustelun ja valvonnan kesken.
Tarkastelukaudella suoran teollisen yhteistyön osuus kaikesta teollisesta yhteistyöstä oli keskimäärin 52% eli 128 M€ / vuosi. Suorasta teollisesta yhteistyöstä 52% (67 M€/ vuosi) oli toimittajan alihankintaa suomalaisilta toimijoilta. 48% (62 M€/ vuosi) suorasta teollisesta yhteistyöstä kohdistui taas toimittajan panostuksiin suomalaisten toimijoiden osaamisen kehittämiseksi hankinnan kohteena olevan järjestelmän suunnittelussa, valmistuksessa tai ylläpidossa tai tuotekehityksessä.
Teollisesta yhteistyöstä syntyvien välittömien kustannusten palautumista Suomeen ja palautuneiden varojen hyväksikäyttöä hankitun järjestelmän ylläpitoon ja huoltoon on arvioitu tarkastelemalla suoran teollisen yhteistyön alihankinnan arvoa suhteessa tiedossa olevien teollisen yhteistyösopimusten arvoihin. Tarkastelujakson suorina alihankintoina palautuneiden summa oli keskimäärin 67 M€ /vuosi. Arvioidut teollisen yhteistyön kustannukset alittavat selvästi suorana alihankintana palautuneiden varojen määrän. Ero on noin 38 - 58 M€. Teollisen yhteistyön tavoiteasetannan perusteella voidaan todeta, että teollisesta yhteistyöstä aiheutuneet mahdolliset lisäkustannukset on saatu korvattua moninkertaisesti suoran teollisen yhteistyön kautta.
Arvioitaessa suoran teollisen yhteistyön kohdistumista huoltovarmuuskriittiseen teknologiaan, tuotantoon ja osaamiseen voidaan todeta, että suorasta teollisesta yhteistyöstä 72% suuntautui ylläpitoon. Ylläpidon osuudesta 2/3 oli luonteeltaan osaamisen kehittämistä ja 1/3 alihankintaa. Liiketoimet, joiden kuvauksesta kyettiin selvästi tulkitsemaan niiden liittyminen vaikuttamiseen tai tiedusteluun ja valvontaan oli yhteensä 28% (36,5 M€ /vuosi) suorasta teollisesta yhteistyöstä. Tämä osuus jakautui tasan vaikuttamisen sekä tiedustelun ja valvonnan kesken.
Kokoelmat
- Julkaisut [500]